Zalety i wady partnerstwa

Wszystko, co musisz wiedzieć o zaletach i wadach partnerstwa.

Organizacja partnerska jest godna podziwu dla średnich przedsiębiorstw, w których osobisty wysiłek właścicieli jest niezbędny.

Oprócz partnerstwa jednoosobowego jest inną popularną formą organizacji biznesowej, która istnieje w naszym społeczeństwie. Pojęcie partnerstwo dosłownie oznacza „stowarzyszenie dwóch lub więcej osób jako partnerów”.

Tak więc partnerstwo jest formą działalności gospodarczej, która obejmuje dzielenie się prawami do posiadania, zarządzania i kontrolowania działalności gospodarczej przez dwie lub więcej osób. Posiada niektóre cechy indywidualnej organizacji właścicielskiej, a co za tym idzie większość jego zalet i ograniczeń.

Zgodnie z indyjską ustawą o partnerstwie z 1932 r. Partnerstwo definiuje się jako „relację między osobami, które zgodziły się dzielić zyski z działalności prowadzonej przez wszystkich lub jedną z nich działającą dla wszystkich”.

Korzyści z partnerstwa są następujące:

1. Łatwość formacji 2. Zasoby finansowe 3. Talent można połączyć 4. Elastyczność 5. Nagroda za wysiłek 6. Świadome, zrównoważone i ostrożne decyzje 7. Tajemnica

8. Zrównoważone decyzje biznesowe 9. Podział ryzyka 10. Organizacja demokratyczna 11. Elastyczność 12. Większa możliwość wzrostu i ekspansji 13. Połączone umiejętności, osąd i specjalizacja oraz kilka innych.

Wady partnerstwa są następujące:

1. Nieograniczona odpowiedzialność 2. Ograniczone zasoby 3. Konflikty 4. Niepewna przyszłość 5. Zbywalność interesów 6. Interes publiczny 7. Brak osobowości prawnej

8. Brak ciągłości 9. Niepewność istnienia 10. Ryzyko dorozumianej władzy 11. Ryzyko dysharmonii 12. Trudności z wycofaniem się z firmy 13. Brak zaufania instytucjonalnego 14. Brak szybkich decyzji i kilka innych.


Zalety i wady partnerstwa

8 Zalety i wady partnerstwa

Partnerstwo to umowa między dwiema lub więcej podobnie myślącymi osobami, które wspólnie postanowiły podzielić zyski i straty poprzez prowadzenie legalnej działalności.

Zalety i wady partnerskiej formy organizacji omówiono poniżej:

Zalety:

Zaleta nr 1. Łatwość formowania:

Łatwo jest utworzyć partnerstwo. Żadne skomplikowane procedury prawne nie są potrzebne do założenia firmy. Nie ma potrzeby rejestracji firmy. Nawet w razie potrzeby można łatwo zarejestrować firmę. Podobnie można stosunkowo łatwo zamknąć firmę.

Korzyść nr 2. Zasoby finansowe:

Partnerzy mogą połączyć swoje zasoby i rozszerzyć bazę finansową firmy. Wierzyciele chętniej udzieliliby kredytu dla firmy w oparciu o reputację partnerów i solidność prowadzonej przez nich działalności.

Korzyść nr 3. Talent można połączyć:

Partnerzy mogą dzielić pracę między sobą, w zależności od indywidualnych umiejętności i talentów. Pomaga to firmie szybko się rozwijać.

Zaleta nr 4. Elastyczność:

Partnerzy mogą realizować codzienne czynności w elastyczny sposób. Charakter i miejsce prowadzenia działalności można dowolnie zmieniać. Nowi partnerzy mogą dołączyć do firmy w razie potrzeby. Partnerzy mogą zmieniać biegi i zmieniać czapki w zależności od wymagań sytuacyjnych. Napływ kapitału, podział zysków, polityka cenowa itp. Mogą być zmieniane zgodnie z wymaganiami rynku. Ma swobodę podejmowania wszelkich działań, które są prawnie błogosławione.

Korzyść nr 5. Nagroda za wysiłek:

Partnerzy mogą współpracować solidarnie na rzecz poprawy biznesu i odpowiednio wynagradzani. Mogą nadzorować pracę z bliska i prowadzić program dość niezależnie. Ponieważ nie ma oddzielenia własności od zarządzania, każdy może ciężko pracować i wznieść firmę na wyżyny.

Korzyść nr 6. Świadome, wyważone i ostrożne decyzje:

Partnerzy mogą przedstawić swoje umiejętności, wiedzę i doświadczenie. Ponieważ wspólnie ponoszą odpowiedzialność za straty, zmuszeni są podążać ostrożną i ostrożną drogą. Są zmuszeni podjąć wszystkie niezbędne kroki, aby położyć lekkomyślne i nieostrożne decyzje.

Zaleta # 7. Tajemnica:

Partnerzy mogą przechowywać tajemnice biznesowe blisko swoich piersi. Nie muszą nikomu ich ujawniać. Firma nie musi nawet publikować i kontrolować swoich rachunków.

Niedogodności:

Wada nr 1. Nieograniczona odpowiedzialność:

Każdy partner jest solidarnie odpowiedzialny za długi firmy. Nieuczciwość jednego partnera może zrujnować cały biznes i narazić innych na poważne kłopoty.

Wada nr 2. Ograniczone zasoby:

Firma może mieć ograniczone dawki kapitału wlewane przez partnerów. Jest to zdecydowanie nieodpowiednie dla firm wymagających dużych inwestycji. Poza tym firma nie może rozwinąć swojej działalności.

Wada nr 3. Konflikty:

Partnerstwo opiera się na zaufaniu i wzajemnym zaufaniu. Kiedy pojawiają się różnice, nie jest łatwo je zlikwidować. Pytanie, czyje słowo jest ostateczne, może przeszkodzić w płynnym prowadzeniu programu. Umiejętności, talenty i kompetencje partnerów mogą się różnić i zaczynają myśleć i pracować w różnych kierunkach. Gdy partnerzy rozwijają różnice i pracują w różnych celach, firma może pobić. Niełatwo jest zlikwidować różnice, gdy partnerzy, którzy nie prowadzą serialu, zaczynają szukać winy u innych, którzy prowadzą firmę.

Wada nr 4. Niepewna przyszłość:

Firma będzie musiała zamknąć okiennice na wypadek śmierci, niewypłacalności, szaleństwa któregokolwiek z partnerów. Nowych partnerów można przekształcić w firmę, tylko wtedy, gdy wszyscy obecni partnerzy jednomyślnie się zgodzą. Przyprowadzenie kogoś z zewnątrz cieszącego się zaufaniem wszystkich nie jest łatwą pracą. Życie firmy jest zawsze otwarte na wątpliwości, ponieważ jej przetrwanie zależy od kondycji finansowej i fizycznej partnerów.

Wada # 5. Możliwość przenoszenia odsetek:

Trudno jest przenieść interes jednego partnera na osobę z zewnątrz, chyba że wszyscy pozostali partnerzy jednomyślnie się z tym zgodzą. Inwestycja w spółkę partnerską staje się zatem niepłynnym aktywem.

Wada nr 6. Interes publiczny:

Firma nie musi poddawać swoich książek publicznej kontroli. Konta nie muszą być kontrolowane. Firma nie podlega szczegółowym zasadom i regulacjom księgowym i audytowym ze strony rządu. „Atmosfera wolna od wszelkiego rodzaju” budzi podejrzenia w umysłach ogółu społeczeństwa. Zdolność kredytowa firmy jest również wątpliwa, ponieważ nie jest wymagane przestrzeganie żadnych konkretnych zasad.

Wada nr 7. Brak osobowości prawnej:

Firma partnerska nie ma osobowości prawnej odrębnej od członków. Umiera po śmierci partnera lub po separacji między nimi. Partnerzy są odpowiedzialni za wszystkie długi firmy.


Zalety i wady partnerstwa - wyjaśnione

Oprócz partnerstwa jednoosobowego jest inną popularną formą organizacji biznesowej, która istnieje w naszym społeczeństwie. Pojęcie partnerstwo dosłownie oznacza „stowarzyszenie dwóch lub więcej osób jako partnerów”. Tak więc partnerstwo jest formą działalności gospodarczej, która obejmuje dzielenie się prawami do posiadania, zarządzania i kontrolowania działalności gospodarczej przez dwie lub więcej osób.

Zalety:

Różne zalety partnerskiej formy organizacji są wymienione poniżej:

1. Łatwość tworzenia i zamykania - Proces tworzenia jest stosunkowo łatwy, ponieważ rejestracja firmy nie jest obowiązkowa. Ponadto zamknięcie firmy jest proste i może nie pociągać za sobą zbyt wielu zawiłości.

2. Zrównoważony proces decyzyjny - w biznesie partnerskim decyzje biznesowe mogą być podejmowane wspólnie przez wszystkich partnerów. Pomaga to wykorzystać indywidualne możliwości, ponieważ każdy partner może skutecznie przyczyniać się do różnorodnych funkcji w zależności od ich obszarów umiejętności.

3. Więcej funduszy - w spółce partnerskiej oczekuje się, że każdy partner wniesie kapitał na działalność. W rezultacie gromadzi się zasoby finansowe, które zwiększają siłę finansową firmy.

4. Podział ryzyka - w firmie partnerskiej ryzyko biznesowe jest dzielone między partnerów. Pomaga to inwestować w ryzykowne przedsięwzięcia, ponieważ jego zdolność do absorbowania ryzyka jest wyższa.

5. Tajemnica - łatwo jest zachować tajemnicę w formie partnerstwa. Wynika to z faktu, że zgodnie z przepisami prawa firma partnerska nie jest zobowiązana do publikowania swoich rachunków i udostępniania poufnych informacji.

Niedogodności:

Różne wady partnerskiej formy organizacji zostały określone poniżej:

1. Nieograniczona odpowiedzialność - odpowiedzialność partnerów w firmie jest nieograniczona. Mówi się, że partnerzy ponoszą odpowiedzialność indywidualną i solidarną. Oznacza to, że w przypadku, gdy aktywa firmy są niewystarczające do zaspokojenia roszczeń przeciwko niej, majątek osobisty partnerów może być wykorzystany do tego samego.

2. Ograniczone zasoby - Ustawa o partnerstwie nakłada ograniczenia na liczbę partnerów, którzy mogą prowadzić firmę. W związku z tym firma może mieć trudności z pozyskaniem kapitału powyżej określonego limitu w celu sfinansowania swoich planów ekspansji.

3. Możliwość konfliktów - w firmie partnerskiej prawo do podejmowania decyzji i kontroli jest wspólne dla wszystkich partnerów. Czasami mogą występować między nimi różnice zdań, co może nie tylko prowadzić do opóźnień w podejmowaniu decyzji, ale także powodować konflikty.

4. Brak ciągłości - Partnerstwo nie jest uważane za bardzo stabilną formę organizacji biznesu. Jest tak, ponieważ śmierć, emerytura, niewypłacalność lub szaleństwo któregokolwiek partnera może doprowadzić firmę do końca.

5. Brak zaufania publicznego - Powszechnie uważa się, że firma partnerska nie cieszy się zaufaniem opinii publicznej do swojej działalności. Ta prognoza opiera się na fakcie, że firma nie powinna publikować swoich ksiąg rachunkowych. Dlatego bardzo łatwo może ukryć swój prawdziwy status finansowy przed opinią publiczną.


Zalety i wady partnerstwa: 5 punktów

Zgodnie z indyjską ustawą o partnerstwie z 1932 r. Partnerstwo definiuje się jako „relację między osobami, które zgodziły się dzielić zyski z działalności prowadzonej przez wszystkich lub jedną z nich działającą dla wszystkich”.

Zalety:

1. Łatwość formowania i zamykania - Firma partnerska może zostać łatwo utworzona za zgodą dwóch lub więcej osób na prowadzenie legalnej działalności gospodarczej. Zamknięcie firmy również jest łatwym zadaniem. Po prostu za zgodą wszystkich partnerów można go rozwiązać.

2. Zrównoważone podejmowanie decyzji - Specjalna wiedza, umiejętności i doświadczenie różnych partnerów są dostępne dla firmy. Partnerzy mogą wykonywać różne funkcje w zależności od obszarów specjalizacji. Prowadzi to do zrównoważonych i skutecznych decyzji biznesowych.

3. Wystarczające fundusze - w firmie partnerskiej kapitał jest generalnie wnoszony przez wszystkich partnerów. W rezultacie firma otrzymuje wystarczające zasoby w porównaniu do jednoosobowej działalności gospodarczej. Firma może się rozwijać i podejmować dodatkowe operacje, gdy zajdzie taka potrzeba.

4. Przenoszenie ryzyka i podział ryzyka - ryzyko biznesowe ponoszone jest wspólnie przez wszystkich partnerów. Zmniejsza to obciążenie i stres poszczególnych partnerów. Partnerzy wykonują swoje funkcje w lepszy sposób.

5. Tajemnica - firma partnerska nie jest prawnie zobowiązana do publikowania swoich rachunków. Może więc zachować poufność informacji i nie może ujawniać istotnych informacji.

Niedogodności:

1. Nieograniczona odpowiedzialność - odpowiedzialność partnerów jest nieograniczona, zarówno solidarnie, jak i indywidualnie. Partnerzy są nawet zobowiązani do spłacenia długów biznesowych z ich mienia osobistego, jeśli fundusze biznesowe nie są wystarczające.

2. Ograniczone zasoby - firma partnerska nie może zebrać ogromnych zasobów finansowych na wsparcie dużych projektów ze względu na prawny pułap liczby partnerów. Dlatego firmy partnerskie mają problemy z ekspansją i wzrostem.

3. Możliwość konfliktów - firma partnerska jest prowadzona przez grupę osób. Organ decyzyjny jest wspólny. Istnieje zatem możliwość konfliktu między partnerami. W przypadku różnic zdań nawet dobra decyzja może zostać opóźniona.

4. Brak ciągłości - partnerstwo kończy się wraz ze śmiercią, przejściem na emeryturę, niewypłacalnością lub szaleństwem któregokolwiek partnera. Jest to przeszkodą dla ciągłości, chociaż pozostali partnerzy mogą kontynuować działalność z nową umową.

5. Brak zaufania publicznego - firma partnerska nie jest prawnie zobowiązana do publikowania swoich rachunków. Ludzie nie są świadomi jego prawdziwej sytuacji finansowej. W rezultacie firma partnerska może stracić zaufanie opinii publicznej i inwestorów.


Główne zalety i wady partnerstwa

Zalety:

Organizacja partnerska ma następujące zalety:

Zaleta nr 1. Łatwa w formacji:

Partnerstwo jest bardzo łatwe do utworzenia. Nie wymaga się formalnych dokumentów. Wymagane jest jedynie porozumienie między partnerami. Wydatki związane z rejestracją są niewielkie, a nawet opcjonalne.

Korzyść nr 2. Łączenie zasobów finansowych:

Partnerstwo ma więcej zasobów finansowych niż jednoosobowa firma. Pomaga to w rozwijaniu działalności i zwiększaniu zysków. Gdy firma potrzebuje więcej pieniędzy, można przyjąć więcej partnerów.

Korzyść nr 3. Łączenie umiejętności menedżerskich:

Partnerstwo ułatwia łączenie umiejętności menedżerskich wszystkich partnerów. To prowadzi do większej wydajności operacji biznesowych. Na przykład w dużej firmie partnerskiej jeden partner może poradzić sobie z produkcją, inny partner może zająć się działaniami marketingowymi, a jeszcze inny może zająć się problemami prawnymi i kadrowymi itd.

Korzyść nr 4. Zrównoważone decyzje biznesowe:

W firmie partnerskiej decyzje podejmowane są jednomyślnie po uwzględnieniu wszystkich głównych aspektów problemu. Zapewnia to nie tylko zrównoważone decyzje biznesowe, ale także usuwa trudności w sprawnym wdrażaniu tych decyzji.

Zaleta nr 5. Podział ryzyka:

W przeciwieństwie do jednoosobowej organizacji, ryzyko związane z biznesem partnerskim jest dzielone przez partnerów z góry ustalonych podstaw, co zachęca partnerów do podejmowania ryzykownych, ale dochodowych działań biznesowych.

Przewaga nr 6. Organizacja demokratyczna:

Każdy partner może uczestniczyć w działalności firmy partnerskiej. Ponadto wszyscy partnerzy są konsultowani przed podjęciem jakiejkolwiek decyzji.

Zaleta # 7. Elastyczność:

Partnerzy mogą zmieniać kapitał, wskaźnik zysków, obowiązki kierownicze i branżę bez konieczności przeprowadzania jakiejkolwiek procedury prawnej. Biznes można łatwo dostosować do zmian rynkowych i innych warunków środowiskowych.

Korzyść nr 8. Większa możliwość wzrostu i ekspansji:

W porównaniu do działalności jednoosobowej, partnerstwo ma większe możliwości ekspansji i wzrostu działalności biznesowej. Partnerzy mogą wnieść większy kapitał i bardziej systematycznie zarządzać działaniami.

Niedogodności:

Forma partnerska organizacji ma następujące poważne wady:

Wada nr 1 . Niepewność istnienia:

Istnienie firmy partnerskiej jest bardzo niepewne. Emerytura, śmierć, bankructwo lub szaleństwo któregokolwiek partnera może położyć kres partnerstwu. Ponadto działalność partnerska może zostać zakończona, jeśli zażąda tego jakikolwiek partner.

Wada nr 2 . Ryzyko dorozumianego organu:

Prawdą jest, że podobnie jak jedyny właściciel, każdy partner ma nieograniczoną odpowiedzialność. Ale jego odpowiedzialność może wynikać nie tylko z jego własnych czynów, ale także z czynów i błędów partnerów, nad którymi nie ma kontroli. To zniechęca wiele osób posiadających pieniądze i zdolności do dołączania do firmy partnerskiej jako partner.

Wada nr 3 . Ryzyko dysharmonii:

W partnerstwie, ponieważ decyzje podejmowane są jednogłośnie, konieczne jest, aby wszyscy partnerzy pogodzili swoje poglądy na rzecz wspólnego dobra organizacji. Mogą jednak wystąpić sytuacje, w których niektórzy partnerzy mogą przyjąć sztywne postawy i uniemożliwić podjęcie wspólnej uzgodnionej decyzji. Brak harmonii może sparaliżować biznes i spowodować konflikty i wzajemne sprzeczki.

Wada # 4 . Trudności w odstąpieniu od firmy:

Inwestycji w spółkę można łatwo dokonać, ale nie można jej łatwo wycofać. Jest tak, ponieważ wycofanie udziału partnera wymaga zgody wszystkich pozostałych partnerów.

Wada # 5 . Brak zaufania instytucjonalnego:

Partnerstwo nie cieszy się dużym zaufaniem banków i instytucji finansowych. Wynika to z faktu, że charakter jego działalności nie jest ujawniany publicznie, a umowa między partnerami nie jest regulowana przez żadne prawo. W rezultacie partnerstwa nie mogą pozyskiwać dużych zasobów finansowych, a rozwój biznesu nie może być zapewniony.

Wada # 6 . Brak szybkich decyzji:

Wszystkie ważne decyzje są podejmowane za zgodą wszystkich partnerów. Proces podejmowania decyzji staje się więc czasochłonny. Może istnieć możliwość utraty możliwości biznesowych z powodu wolnego tempa podejmowania decyzji. Decyzje podejmowane są na ogół w drodze konsensusu, czasem może być trudno przekonać wszystkich partnerów do zgody na daną decyzję.

Wada nr 7 . Brak profesjonalnego zarządzania:

Współczesny biznes potrzebuje usług tych, którzy nabyli umiejętności kierownicze i świadczą usługi na rzecz przedsiębiorstw. W firmach partnerskich brakuje profesjonalnego zarządzania.

Wada # 8 . Trudności ekspansji:

Firma partnerska ma trudności z podjęciem modernizacji lub rozszerzenia działalności z powodu niemożności pozyskania odpowiednich środków na ten cel. Ograniczone członkostwo (ograniczone do 20) i ich ograniczone zasoby osobiste nie pozwalają na pozyskiwanie dużych kwot kapitału przez partnerów. Dlatego też na dużą skalę nie można zasadniczo organizować partnerstwa.


9 Zalety i wady partnerstwa

Zalety:

Zalety partnerskiej formy prowadzenia działalności są podane jako:

Zaleta nr 1. Łatwość formowania i zamykania:

Partnerstwo jest proste do zawarcia, tanie w ustanowieniu i łatwe w obsłudze. Nie ma żadnych formalności prawnych i nie należy przygotowywać żadnych formalnych dokumentów. Wymagana jest tylko zgoda, a rejestracja firmy nie jest obowiązkowa. Rejestracja partnerstwa również nie jest kosztownym procesem, można go łatwo utworzyć. Odpowiednio partnerstwo można łatwo rozwiązać w dowolnym momencie. Zarejestrowana firma może korzystać z niektórych korzyści.

Korzyść nr 2. Większe zasoby finansowe:

W przeciwieństwie do jednoosobowej działalności, forma partnerstwa pozwala na gromadzenie dużej ilości kapitału na działalność firmy, ponieważ jest wiele osób, które mogą wnieść kapitał. Nowi partnerzy mogą zostać dopuszczeni do firmy, aby w razie potrzeby pozyskać dodatkowy kapitał. Zdolność kredytowa firmy jest również wysoka, ponieważ każdy partner ponosi solidarną odpowiedzialność za wszystkie długi firmy.

Korzyść nr 3. Połączone umiejętności, osąd i specjalizacja:

Umiejętności i doświadczenie wszystkich partnerów są połączone w celu funkcjonowania firmy partnerskiej. Połączony osąd kilku osób pomaga zmniejszyć błędy w ocenie. Ponadto partnerom można przypisywać obowiązki zgodnie z ich talentem. Dlatego dostępne są również korzyści ze specjalizacji.

Zaleta # 4. Motywacja bezpośrednia:

Własność i zarządzanie biznesem należą do tych samych partnerów, którzy mają bezpośredni związek między wysiłkiem a nagrodą. Każdy partner jest zmotywowany do ciężkiej pracy i zapewnienia sukcesu firmy.

Zaleta nr 5. Lepsze zarządzanie:

Od każdego partnera oczekuje się osobistego zainteresowania sprawami firmy. Różni partnerzy mogą utrzymywać osobiste kontakty z pracownikami i klientami. Obawa przed nieograniczoną odpowiedzialnością powoduje, że partnerzy są ostrożni i unikają lekkomyślnych kontaktów. Zarządzanie partnerstwem jest tańsze, gdy nie są zatrudnieni eksperci.

Zaleta # 6. Elastyczność operacji:

Partnerstwo jest wolne od ograniczeń prawnych i kontroli rządowej. Partnerzy mogą elastycznie wprowadzać zmiany wielkości biznesu, kapitału i struktury zarządzania bez żadnej zgody. Działalność firmy partnerskiej można łatwo dostosować do zmieniających się warunków na rynku.

Zaleta # 7. Tajemnica:

Rachunki firmy partnerskiej nie muszą być ujawniane w domenie publicznej, jak ma to miejsce w przypadku spółki akcyjnej. Audyt rachunków nie jest niezbędny i nie wymaga się składania raportów do władz państwowych. Dlatego sprawy spółki partnerskiej można łatwo utrzymać w tajemnicy i poufności.

Korzyść nr 8. Ochrona interesów mniejszości:

Zarządzanie partnerstwem jest demokratyczne. Każdy partner ma prawo do konsultacji i może wyrazić swoją opinię. Wszystkie ważne decyzje podejmowane są za obopólną zgodą wszystkich partnerów. W przypadku gdy partner jest niezadowolony z większości decyzji, może on przejść na emeryturę z firmy lub powiadomić o jej rozwiązaniu.

Zaleta # 9. Współpraca:

Partnerstwo zachęca do wzajemnej współpracy i zaufania między ludźmi. Partnerzy pracują wspólnie z korzyścią dla wszystkich i dokładają wszelkich starań, aby biznes prosperował.

Niedogodności:

Następujące wady związane są z partnerską formą działalności:

Wada nr 1. Nieograniczona odpowiedzialność:

Każdy partner jest solidarnie odpowiedzialny za całość długów firmy. Musi cierpieć nie tylko za własne błędy, ale także za uchybienia i nieuczciwość innych partnerów. Może to ograniczać ducha przedsiębiorczości, ponieważ partnerzy mogą wahać się przed podjęciem nowej działalności z obawy przed stratami. Prywatna własność partnerów nie jest bezpieczna przed ryzykiem biznesowym.

Wada nr 2. Ograniczone zasoby:

Kwota zasobów finansowych w partnerstwie jest ograniczona do wkładów wniesionych przez partnerów. Liczba partnerów nie może przekroczyć 10 w działalności bankowej i 50 w innych rodzajach działalności. Dlatego partnerska forma własności nie nadaje się do prowadzenia działalności wymagającej ogromnych inwestycji kapitału.

Wada nr 3. Ryzyko dorozumianej agencji:

Działania partnera są wiążące zarówno dla firmy, jak i dla innych partnerów. Niekompetentny lub nieuczciwy partner może spowodować katastrofę dla wszystkich z powodu jego zaniedbania lub popełnienia. Dlatego mówi się, że wybór partnera biznesowego jest tak samo ważny jak wybór partnera życiowego.

Wada nr 4. Brak harmonii:

Sukces partnerstwa zależy od wzajemnego zrozumienia i współpracy między partnerami. Ciągłe nieporozumienia i sprzeczki między partnerami mogą sparaliżować firmę lub doprowadzić do jej przedwczesnej śmierci. Brak centralnego organu może wpłynąć na efektywność firmy, a decyzje mogą zostać opóźnione.

Wada nr 5. Brak ciągłości:

Partnerstwo kończy się wraz z przejściem na emeryturę, niezdolnością do pracy, niewypłacalnością i śmiercią partnera. Firma może być prowadzona przez pozostałych partnerów poprzez przyjęcie nowego partnera. Jednak nie zawsze jest możliwe zastąpienie partnera cieszącego się zaufaniem wszystkich. Dlatego też życie firmy partnerskiej jest niepewne, chociaż ma dłuższą żywotność niż jednoosobowa działalność gospodarcza.

Wada nr 6. Niezbywalność odsetek:

Żaden partner nie może przenieść swojego udziału w firmie na osobę z zewnątrz bez jednomyślnej zgody wszystkich partnerów. To sprawia, że ​​inwestycja w spółkę partnerską jest niepłynna i stała. Kapitał jednostki jest również zablokowany.

Wada nr 7. Nieufność publiczna:

Firma partnerska nie ma zaufania publicznego, ponieważ nie podlega szczegółowym zasadom i przepisom. Brak rozgłosu w tej sprawie podważa zaufanie społeczne do firmy.


Zalety i wady partnerstwa

Partnerstwo to relacja między osobami, które zgodziły się dzielić zyski z działalności prowadzonej przez wszystkich lub jedną z nich działającą na rzecz wszystkich.

Zalety i wady partnerskiej formy prowadzenia działalności to:

Zalety:

Można zauważyć następujące zalety partnerskiej formy organizacji:

1. Obiekt formacji:

Partnerstwo można dość łatwo nawiązać. Wymagane jest jedynie porozumienie między partnerami. Początkowe wydatki są niewielkie, biorąc pod uwagę, że opłaty wnoszone na rzecz prawnika za sporządzenie umowy spółki i koszt pieczęci, które należy nałożyć na akt, są zdecydowanie niższe niż wszystkie koszty związane z utworzeniem spółki.

2. Większe zasoby:

Partnerstwo ma więcej zasobów niż jeden właściciel, a zatem skalę operacji można zwiększyć, aby czerpać korzyści z ważnych gospodarek. Ponieważ firma wymaga więcej zasobów, można przyjąć więcej partnerów.

3. Szybkość podejmowanych decyzji:

Decyzje w organizacji partnerskiej są dość szybkie, ponieważ partnerzy często się spotykają. Dzięki temu partnerstwo może wykorzystać nagłe okazje biznesowe.

4. Zrównoważony osąd:

Partnerzy między sobą dostarczają różnego rodzaju talenty niezbędne do rozwiązywania problemów firmy. Decyzje mogą być zatem dość wyważone. Jest to ważna zaleta w stosunku do organizacji jednoosobowej.

5. Osobisty nadzór:

Partnerzy osobiście dbają o biznes i chronią przed marnotrawstwem. Poza tym personel może być lepiej nadzorowany, gdy partnerzy wykazują aktywne zainteresowanie zarządzaniem.

Zarządzanie przez partnerów może być również ekonomiczne w porównaniu z zarządzaniem w spółkach akcyjnych, ponieważ niekoniecznie musi być dokonana stała płatność w formie wynagrodzenia. W przypadku firm menedżerowie muszą być wynagradzani, nawet jeśli występują straty. Może to prowadzić do bardzo ciężkiej administracji, szczególnie jeśli firma prowadzona jest na małą skalę.

6. Elastyczność:

Branżę można łatwo zmienić, jeśli zajdzie taka potrzeba. W przypadku spółki zmiana będzie wymagała sankcji sądowej, jeżeli przedmioty spółki nie pozwalają jej na udział w proponowanej działalności.

7. Ochrona interesów mniejszości:

Ze względu na zasadę jednomyślności w podstawowych kwestiach prawa wszystkich partnerów są chronione. W trosce o partnerstwo każdy partner ma głos w zarządzaniu firmą. W przypadku braku porozumienia w ważnych sprawach mniejszość może nawet zawetować rezolucję.

8. Zmniejszone ryzyko:

Straty poniesione przez firmę będą dzielone przez wszystkich partnerów, a zatem udział strat każdego partnera będzie mniejszy niż w przypadku jednoosobowej działalności gospodarczej.

9. Zdrowy wpływ nieograniczonej odpowiedzialności:

Zasada nieograniczonej odpowiedzialności pomaga na dwa sposoby - po pierwsze, partnerzy nie są lekkomyślni, ponieważ wiedzą, że lekkomyślność może zagrozić nawet ich prywatnej własności. Po drugie, łatwiej jest zaciągać pożyczki, ponieważ wierzyciel ma automatyczne zabezpieczenie; w razie potrzeby może zrealizować swoje zobowiązania z prywatnych posiadłości partnerów. Dlatego firma partnerska zazwyczaj cieszy się dobrą zdolnością kredytową.

Niedogodności:

Wobec powyższych zalet głównymi wadami organizacji partnerskiej są:

1. Brak harmonii:

Na ogół obserwuje się tarcie i brak harmonii między partnerami po pewnym okresie pracy firmy. Firma może zostać sparaliżowana i może zakończyć się przedwcześnie z powodu konfliktu i wzajemnych sprzeczek.

2. Ograniczone zasoby:

Ze względu na prawny pułap liczby partnerów (10 w przypadku działalności bankowej i 20 w przypadku innej działalności), a także ze względu na potrzebę jak największej liczby członków w celu zapewnienia harmonijnej pracy, całkowite zasoby partnerstwo jest raczej ograniczone. W związku z tym na dużą skalę nie można zasadniczo prowadzić partnerstw.

3. Ograniczone podejmowanie ryzyka:

Nieograniczona odpowiedzialność partnera popełnia nawet jego własność prywatną. Dlatego partnerzy zwykle zachowują się bezpiecznie i realizują nadmiernie konserwatywne polityki.

4. Niestabilność:

Biznes jest raczej niestabilny, ponieważ wszystko, co dzieje się z partnerem (śmierć, szaleństwo lub niewypłacalność) często kończy współpracę. Partner może również zakończyć współpracę, wyrażając zamiar przejścia na emeryturę. Z społecznego punktu widzenia jest to strata, szczególnie jeśli firma jest wydajna. Firma wymagająca długiego okresu na założenie i konsolidację nie powinna być organizowana przez firmę partnerską.

5. Ryzyko dorozumianego organu:

Nieuczciwy lub niekompetentny partner może postawić firmę w trudnej sytuacji, ponieważ jego czyny wiązałyby firmę i pozostałych partnerów. W związku z tym inni partnerzy mogą być zmuszeni zapłacić za szaleństwa i nieuczciwość partnera.

6. Brak zaufania publicznego:

Partnerstwo może nie cieszyć się zaufaniem publicznym z powodu braku uregulowań dotyczących jego tworzenia oraz z powodu braku odpowiedniej reklamy jego spraw.

Ogólnie rzecz biorąc, forma organizacji partnerstwa jest doskonała, gdy wielkość firmy nie jest duża i gdy partnerzy mogą współpracować ze sobą w pełnej współpracy. Kiedy firma staje się duża, a partnerzy nie są w stanie sprostać potrzebom ekspansji, należy lepiej zorganizować firmę jako spółkę akcyjną. Tak więc partnerska forma organizacji jest odpowiednia głównie dla średnich firm.


Zalety i wady partnerstwa

Organizacja partnerska jest godna podziwu dla średnich przedsiębiorstw, w których osobisty wysiłek właścicieli jest niezbędny. Posiada niektóre cechy indywidualnej organizacji właścicielskiej, a co za tym idzie większość jego zalet i ograniczeń.

Zalety:

Organizacja partnerska ma następujące zalety:

Zaleta nr 1. Obiekt formacji:

Podobnie jak indywidualne partnerstwa korporacyjne mogą być tworzone bez formalności prawnych i dużych kosztów, i mogą być rozwiązane w ten sam sposób. Nie są wymagane formalne dokumenty, jak w przypadku spółek akcyjnych. Podatki partnerskie są stosunkowo niewielkie.

Zaleta nr 2. Korzyści z większych zasobów:

Partnerstwo cieszy się większymi zasobami niż jeden przedsiębiorca, dzięki czemu można zwiększyć skalę działalności, aby czerpać korzyści z ważnych gospodarek. Zawsze istnieje możliwość wprowadzenia nowych partnerów do zwiększenia zasobów.

Zaleta nr 3. Elastyczność:

Firma jest bardzo mobilna i elastyczna, prawie wolna od prawnych ograniczeń jej działalności. Partnerzy mogą wprowadzić wszelkie zmiany, które uznają za pożądane, aby spełnić zmienione okoliczności.

Korzyść nr 4. Element osobisty:

Zapewniony jest element osobisty w firmie oraz odpowiednia opieka, wydajność i oszczędność. Istnieje zatem skuteczna motywacja do produkcji. Nadzór personelu można również sprawować skutecznie, ponieważ partnerzy osobiście działają w zarządzaniu sprawami firmy.

Zaleta nr 5. Korzyści z połączonej umiejętności:

Partnerstwo korzysta z zalet połączonych zdolności partnerów posiadających różne stopnie talentu i umiejętności. Jest to wyraźna przewaga w stosunku do wyłącznej działalności gospodarczej. Dwie głowy są lepsze niż jedna to stare powiedzenie.

Zaleta nr 6. Szybkie decyzje:

Partnerzy ponoszą wspólną odpowiedzialność i często się spotykają. Umożliwia im to szybkie podejmowanie decyzji, co sprzyja wykorzystywaniu nagłych okazji biznesowych.

Korzyść nr 7. Podział ryzyka:

Wszelkie straty poniesione przez firmę będą dzielone przez wszystkich partnerów, w wyniku czego ciężar ponoszony przez każdego partnera będzie znacznie mniejszy niż to, co może ponieść jedyny właściciel.

Korzyść nr 8. Zdrowy efekt nieograniczonej odpowiedzialności:

Fakt, że odpowiedzialność partnerów jest nieograniczona i każdy z nich ponosi pełną odpowiedzialność za swój prywatny majątek, stanowi doskonałą ochronę przed niebezpiecznymi spekulacjami. To świetne zabezpieczenie przed lekkomyślnością. Po drugie, nieograniczona odpowiedzialność zwiększa również zdolność kredytową firmy w oczach pożyczającego, a tym samym umożliwia jej łatwe zaciąganie pożyczek i niskie oprocentowanie.

Korzyść nr 9. Ochrona interesów mniejszości:

The minority interest in a partnership is effectively protected by law. In matters of policy all partners must agree; and even in ordinary affairs of routine nature a dissatisfied partner may withdraw and dissolve the firm. Thus in all important matters, the minority enjoys the right of veto. In fact, the law gives each partner the right to be heard and consulted. In consequence, each partner is as important as the others.

Niedogodności:

Despite several advantages, the partnership form of organisation suffers from the following disadvantages:

Disadvantage # 1. Lack of Harmony:

There is always likelihood of friction within the firm. Difference of opinion very often results in disharmony and lack of united management. Generally, differences crop up and each partner tries to vie with the others in dishonest dealings. This frequently results in disruption and ultimate dissolution.

Disadvantage # 2. Limited Resources:

The limit of 20 on the number of partners, limits the amount of capital that can be raised. Actually, in order to secure harmony among the partners, the number has to be kept much smaller than the maximum allowed by the law. This further limits the resources, with the result that large-scale business cannot be run by partnership. Though superior to one-man business in this respect, it is inferior to more highly developed form of Joint Stock Company.

Disadvantage # 3. Restricted Enterprise:

As unlimited liability extends to the entire fortune of each partner, the partners tend to be overcautious. This restricts enterprise. In fact, the liability of individual partners may be regarded as excessive for most purposes. Therefore, the partnership organisation tends to be useful only for comparatively small businesses, such as- retail trade, a moderate-sized mercantile houses or a very small manufacturing business.

Disadvantage # 4. Instability:

The business may come to an abrupt end on the death or insolvency of any partner. The business may also be closed where a partner signifies his intention to dissolve the partnership or gets it dissolved by order of court on account of a wrongful act of another partner.

Disadvantage # 5. Social Loss:

Such an abrupt closure of business is harmful not only to its owners, but also to society particularly if it has been successful and contributing to the well-being of the community.

Disadvantage # 6. Lack of Public Confidence:

The absence of legal regulations and the fact that there is no publicity in regard to a partnership's affairs reduces to some extent public confidence.

Disadvantage # 7. Heavy Burden through Implied Authority:

Each partner is an agent able to bind the others by his acts and omissions in the ordinary and usual course of the business of the firm. When, therefore, one partner is negligent, or commits a wrong, or is guilty of a fraud, within the scope of his authority, his partners are equally liable financially and without limit. This may put a very heavy financial burden on the partners, which may, in some cases, result in the ruin of a person.


Advantages and Disadvantages of Partnership

Zalety:

(i) Ease of Formation and Closure – A partnership firm can be formed easily with an agreement between two or more partners to carry out some lawful business. Registration of the firm is not compulsory. Closure of the firm too is an easy task.

(ii) Balanced Decision-making – Two heads are always better than one. The partners can oversee different functions according to their areas of expertise. It not only reduces the burden of work but also leads to more balanced decisions.

(iii) More Funds – In a partnership, the capital is contributed by a number of partners. This helps in raising business and earning higher profits.

(iv) Sharing of Risks – The risks involved in running a partnership firm are shared by all the partners. This reduces the anxiety, burden and stress on individual partners.

(v) Secrecy – A partnership firm can easily keep secrets as it is not legally required to publish its accounts and submit its reports. Hence it is able to maintain confidentiality of information relating to its operations.

Niedogodności:

(i) Unlimited Liability – The partners of a firm have unlimited liability. Personal assets may be used for repaying debts in case the business assets are insufficient to pay business debts.

(ii) Limited Resources – Capital investment by the partner is low as there is a restriction on the number of partners. As a result, partnership firms face problems in expansion beyond a certain size.

(iii) Possibility of Conflicts – Partnership is run by a group of persons wherein decision-making authority is shared. There is a possibility of conflicts among the partners in case of difference in opinion on some issues.

(iv) Lack of Continuity – The life of a partnership firm is highly uncertain and unstable. It can come to an end with the death, retirement, insolvency or lunacy of any partner. However, the remaining partners can enter into a fresh agreement and continue to run the business.

(v) Lack of Public Confidence – As the partnership firm is not legally required to publish its financial reports and accounts, public isn't aware of its true financial status. As a result, the confidence of the public in partnership firms is generally low.


Advantages and Disadvantages of Partnership

Zalety:

The partnership form of ownership has three main advantages:

Advantage # 1 . Additional Funding:

An obvious advantage of a partnership over a sole proprietorship is the additional funding that the partner or partners can provide. Therefore, more money may be available to finance the business operations.

Some partnerships have thousands of partners, who are all required to invest some of their own money in the business. This type of partnership has much potential for growth because of its access to substantial funds.

Advantage # 2 . Losses are Shared:

Any business losses that the partnership incurs are spread across all of the partners. Thus, a single person does not have to absorb the entire loss. Each owner will absorb only a portion of the loss.

Advantage # 3 . More Specialization:

With a partnership, partners can focus on their respective specializations and serve a wide variety of customers. For example, an accounting firm may have one accountant who specializes in personal taxes for individuals and another who specializes in business taxes for firms. A medical practice partnership may have doctors with various types of expertise.

Wady :

Along with its advantages, the partnership has the following disadvantages:

Disadvantage # 1. Control is Shared:

The decision making in a partnership must be shared. If the partners disagree about how the business should be run, business and personal relationships may be destroyed. Some owners of firms do not have the skills to manage a business.

Disadvantage # 2. Unlimited Liability:

General partners in a partnership are subject to unlimited liability, just like sole proprietors.

Disadvantage # 3 . Profits are Shared:

Any profits that the partnership generates must be shared among all partners. The more partners there are, the smaller the amount of a given level of profits that will be distributed to any individual partner.


Advantages and Disadvantages of Partnership

Zalety:

The following are advantages of a partnership firm:

1. Easy formation – A partnership firm can be formed easily as the procedure involved is simple and more over no legal formalities are to be observed.

2. Larger financial resources – A partnership firm has chances of raising more capital, as capital is contributed by all the partners. Creditworthiness of the firm is also high because every partner is personally and jointly liable for the debts of the business. There is greater scope for expansion or growth of business.

3. Greater specialisation – In partnership, the work and responsibilities are divided among partners. Similarly, since the business is on large scale, division of labour can also be introduced. This leads to efficient management of the affairs of partnership.

4. Flexibility – Partners are free to introduce any changes in the organisational set-up of the business. Activities of partnership business are free from legal restrictions. The size of the business may be enlarged or curtailed according to the requirements. Partners may change the agreement with mutual consent. A partnership firm, therefore, can adapt itself more easily to the changing conditions of production and demand.

5. Varied managerial ability – The business of the partnership is managed by all partners thus the partners can contribute their abilities and skills of management.

6. Business secrecy – A partnership firm can maintain the business secrets, as there is no need to publish the accounts.

7. Personal interest in business – Since each partner is responsible not only for his own acts but also the acts of his partners, he is vitally concerned in every move made in business and takes personal interest in the affairs of the firm.

8. Favourable credit standing – The partnership has a credit standing which is even more favourable than a proprietorship as the personal assets of partners are available to the creditors for the payment of debts.

9. Better decisions – A partnership firm can take better, sound and firm decisions since decisions are arrived at after consultation by all the partners.

10. Reduced risk – In partnership the risk of business is shared by all the partners, so the risk stands reduced.

Niedogodności:

The partnership form of business organisation suffers from the following disadvantages:

1. Limited resources – Since there is a limit of maximum partners (20 in case of non-banking firms and 10 in banking firms), the capital raising capacity of a partnership firm is limited compared to a Joint Stock Company.

2. Lack of harmony – Today's friends can be tomorrow's enemies even in partnership. It is generally observed that there is friction and lack of harmony among the partners after the firm has worked for some time.

3. Instability – A partnership will be dissolved on happening of various events. So, the existence of partnership depends on the existence of partners. The partnership does not enjoy longer and continuous existence.

4. Unlimited liability – The liability of partners of a firm is unlimited and joint and several. In the event of loss, private property of the partners can be utilised to pay the loss. Thus the private property of partners is at stake.

5. Non-transferability of share – A partner cannot transfer his share or interest as per his desire or on his own. Such a partner has to obtain the consent of other partners. This discourages investment in partnership firms.

6. Lack of public confidence – The public has less trust and faith in partnership firms because the accounts and annual reports of partnership firms are not published. So people do not have trust in their dealings.

7. Limited risk taking – Because of unlimited liability, the partners tend to play safe and pursue undue conservative policies which result in the retardation of firm's growth.

8. Absence of professional management – For success a business needs the expert services of professional managers. But partners manage their own business affairs. As a result, professionalism is absent in this type of business.

On the whole, the partnership form of organisation is excellent when the size of business is not large and when partners can work in full cooperation with one another. When the firm becomes large and partners cannot cope with the needs of expansion, the business should better be organised as a Joint Stock Company.


 

Zostaw Swój Komentarz